U KUNT ONS BEREIKEN VIA EMAIL EN TELEFOON

NL | EN

Onze Cases

Verfijnde focus en organisatiestructuur

Opdracht

Ontwikkeling van een strategie- en organisatiemodel.

Achtergrond

Om te anticiperen op een veranderende zorgmarkt met een verandering in de behoeften van de klant, de komst van nieuwkomers, veranderende geldstromen en een toenemende druk op de volumes, realiseerde een grote Nederlandse dienstverlener van intramurale zorg en thuiszorg zich dat zij haar producten en organisatie moest herstructureren.

Probleemstelling

Wat is de beste strategie en het beste organisatiemodel, en hoe deze ook te realiseren?

Onze bijdrage

Wij verzorgden verschillende managementworkshops, hielden interviews, modelleerden de nieuwe organisatie en bereidden een managementbeslissingdocument voor. De nieuwe organisatiestructuur werd aangevuld met een besturingsmodel en een transitieplan. Het project werd gekenmerkt door een sterke focus op de analyse en ontwerpparameters evenals een scherpe procesbegeleiding waarin het management veranderde tijdens het proces.

Het resultaat

Een duidelijke strategische en organisatorische plattegrond en een compact transitieplan.