Onze Actualiteiten

Nederland wil in het jaar 2050 een volledig duurzame energievoorziening. Onze klant transporteert gas en elektriciteit en heeft de ambitie een sleutelrol te vervullen in de vormgeving van de energietransitie.

JBR heeft voor deze netbeheerder diverse proposities en verdienmodellen geanalyseerd en vanuit deze analyses een strategisch raamwerk opgesteld.

Arvid Manneke (59) voormalig CEO van Alliance Boots Nederland en daarvoor onder meer werkzaam als bestuursvoorzitter van de Koninklijke Frans Maas Groep NV, treed toe tot het kernteam van JBR Interim Executives.

Vanuit JBR is hij beschikbaar voor Interim CEO posities en als tijdelijke bestuursvoorzitter, met name in trajecten waarbij er strategische en noodzakelijke veranderingen aan de orde zijn. Managing Director Harm Tunteler, van JBR Interim Executives, zegt erg blij te zijn met het feit dat Arvid zijn team van interim executives komt versterken.

Wanneer bestuurders zich in een positie bevinden waarin ze zelf niet langer in staat zijn hun bedrijf weer winstgevend te maken of noodzakelijke strategische veranderingen door te voeren, kan het inschakelen van een externe executive uitkomst bieden. Harm Tunteler, de Managing Director van JBR Interim Executives, is al jaren actief in het vak en een van de boegbeelden van de gespecialiseerde beroepsgroep van interim executives.

Wat JBR Interim Executives onderscheidt, naast dit team, is de wijze waarop het problemen benadert en de kracht die het kan putten uit het zijn van een full-service speler op het gebied van zowel consultancy als interim. Voor de verbeter- en veranderingstrajecten wordt de juiste interim executive die voor de klus nodig is, ingezet. En daarnaast en daarbij kijkt en denkt een collega mee als sparringpartner en schaduwmanager – en tot slot wordt ook nog de expertise van JBR als bureau ingezet.

Op donderdag 5 juli organiseerde JBR een Ronde Tafel rondom het thema Stadslandbouw. Er was veel interesse in dit onderwerp, wat zorgde voor een overvolle tafel.
Een ondernemer, een wetenschapper en twee bankiers deden hun verhaal, waarbij zij hun persoonlijke visie op stadslandbouw weergaven.
.

Het diverse gezelschap van mensen met verschillende achtergronden in de food & agri sector, zorgde voor een levendige discussie over de toekomst van stadslandbouw in Nederland.
Al met al een erg succesvolle en inspirerende middag

Al 35 jaar adviseert JBR’er Kees van Biert de managers binnen de sleepbootsector. Hierdoor heeft hij een bijzondere positie binnen deze sector verworven.
Maar Kees staat niet alleen in zijn advisering aan de sleepbootmarkt; JBR heeft een Maritiem en Offshore team dat gezamenlijk de sector adviseert.

Dit jaar was het hele Maritiem en Offshore team met een eigen stand aanwezig op hèt evenement voor de sleepbootwereld, de International Tug, Salvage & OSV Convention and Exhibition, kortweg ITS. De stand fungeerde als ontmoetingsplaats voor de oude en nieuwe relaties van JBR. Onder het genot van een koffie, een wijntje of een biertje, konden zij de business bespreken.

Op 29 juni 2018 heeft Redwise de Diepzee Beloodsingsactiviteiten en Offshore VTS activiteiten van de Royal Dirkzwager Groep overgenomen.

JBR trad op als M&A adviseur van de Royal Dirkzwager Groep en haar gezamenlijke aandeelhouders.

Marketing specialist Add to Favorites is per 15 juni 2018 overgenomen door CNBB Venture Partners (‘CNBB’).

JBR acteerde als M&A adviseur voor de eigenaren van Add to Favorites.

Afgelopen week zijn de cheques aan de goede doelen overhandigd: zowel VUmc Alzheimercentrum als UAF Stichting voor Vluchteling-Studenten hebben een bedrag van € 12.500,- ontvangen.

Het VUmc Alzheimercentrum doet wetenschappelijk onderzoek in de strijd tegen dementie en geeft zorg aan patiënten. Het UAF ondersteunt sinds 1948 hoogopgeleide vluchtelingen bij het vinden van een passende maatschappelijke positie.

Afgelopen weekend heeft onze collega Kees Koevoets samen met zijn Team meegedaan aan de Roparun. De Roparun is een non-stop-estafetteloop van ruim 530 kilometer van Parijs naar Rotterdam en duurt twee dagen.

JBR is ontzettend trots op deze mooie prestatie van Kees en zijn Team!

In the last couple of decades there has been a shift in shipbuilding activity from Europe to Asia, where Japan, Korea and China are the most important shipbuilding nations. In the last two decades China has become the world’s most important shipbuilder.

This is mainly caused by the building of container vessels and bulk carriers and also increasingly offshore vessels. Whereas European shipbuilding is increasingly focused on passenger ships and leisure yachts.

Het is een van de meest in het oog springende deals van het nieuwe jaar. Het Limburgse Vekoma Rides – wereldwijd toonaangevend met de bouw van achtbanen en in Nederland onder meer bekend als het bedrijf achter de Python in de Efteling – is in handen gekomen van het Japanse Sansei.

Toen de achtbaanbouwer de tot veler verbeelding sprekende overname vorige maand wereldkundig maakte, werd achter de schermen een fles champagne ontkurkt. Met het sluiten van de transactie werd voor de dealmakers een bijzonder overnametraject afgesloten.

Harm Tunteler werd vroeg in zijn carrière op sleeptouw genomen door Cor Boonstra.

Van hem leerde hij vertrouwen op analyse én intuïtie. ‘Je moet vooral betrouwbaar zijn’

Door de komst van Registor Valuators is de praktijk van de bedrijfswaardering in rap tempo geprofessionaliseerd. JBR wil in die ontwikkeling voorop blijven lopen.

‘Om goed te kunnen waarderen moet je de context begrijpen waarbinnen een bedrijf actief is.’

JBR is verheugd te mogen aankondigen dat de aandelen van Vekoma Rides zijn verkocht aan Sansei Technologies Inc.

JBR heeft de aandeelhouders van Vekoma gedurende het gehele proces bijgestaan.

Op het gebied van fusies en overnames leveren familiebedrijven veel interessante casussen op. Zoals ook veel andere bedrijfsmatige vraagstukken vallen te herleiden tot het familiale kenmerk.

Fambizz sprak met expert Ronald van Rijn, managing partner bij JBR Strategy, Corporate Finance & Restructuring, over opvolging binnen familiebedrijven en welke factoren allemaal een rol spelen.

Sinds de zomer van 2017 is JBR een "Accredited Consulting Practice" (ACP). Daarnaast is managing partner Ronald van Rijn toegetreden tot de selecte groep van Certified Management Consultants (CMC).

Aan dit unicum is nu ook in Engeland aandacht besteed via een uitgebreid artikel op de Engelse website Consultancy.uk over de eerste drie Nederlandse CMC adviesbureau's, waar JBR er dus één van is.

Associate partner Onno Sloterdijk heeft de Finance Monthly Deal Maker Award toegekend gekregen.

De deal betreffende de overname van Ojah door Korys werd door de jury hoog gewaardeerd.

Een zeer geslaagde IDFA-avond vond dinsdag 21 november plaats.

Zo’n 100 JBR relaties werden ontvangen in de Viplounge van het Tuschinski Theater in Amsterdam om de documentaire Freedom for the Wolf bij te wonen.

Pouya Zarchin vluchtte vanuit Iran naar Nederland. Via het UAF, een stichting die hoogopgeleide vluchtelingen ondersteunt bij studie en werk, kwam hij terecht bij JBR. Daar leerde hij als trainee de Nederlandse en internationale zakenwereld kennen.

JBR sponsort het UAF al een aantal jaar, onder meer als hoofsponsor van het nieuwjaarsconcert van Lions Club Bussum. Maar JBR wilde meer doen dan alleen financieel bijdragen en heeft daarom het UAF een traineeship aangeboden. Pouya voldeed aan het profiel en werd aangenomen.

Technologische dienstverlener Spie Nederland heeft branchegenoot Ziut overgenomen van netbeheerders Alliander en Enexis. Met de aankoop van de Nederlandse marktleider in openbare verlichting wil Spie zijn aanbod op het gebied van ‘smart cities’ verder uitbreiden. Ziut geeft aan dankzij de deal zijn dienstverlening verder te kunnen verbeteren.

JBR Corporate Finance trad op als M&A adviseur voor netwerkbeheerders Alliander en Enexis, zijnde de aandeelhouders van Ziut.

Blockchaintechnologie kan bijdragen aan de overgang naar een duurzame energievoorziening door vraag en aanbod op lokaal niveau in balans te brengen.

Joris Govers beargumenteert dat grote energieleveranciers het hierdoor wel lastiger krijgen.

Consultancybureau JBR heeft een interim management praktijk gelanceerd.

De nieuwe tak, die wordt geleid door de ervaren interim directeur Harm Tunteler, vormt een toevoeging op de reeds bestaande diensten van JBR, die gericht zijn op strategie, corporate finance en restructuring.

JBR mag zich sinds deze zomer een Accredited Consulting Practice (ACP) noemen.

"Voor onze opdrachtgevers is het vooral van belang dat ze weten dat ze een gerenommeerde partij in de arm nemen. Hiermee tonen we aan dat we professionaliteit, ethisch werken en professionele ontwikkeling hoog in het vaandel hebben staan", aldus Ronald van Rijn, partner bij JBR.

On 8 September 2017, SPIE Nederland acquired 100% of the outstanding shares of Ziut

JBR Corporate Finance acted as M&A advisor to the joint shareholders of Ziut, being the Dutch distribution network operators Alliander and Enexis

On 22 August 2017, Gimv invested in Snack Connection.

JBR Corporate Finance acted as M&A advisor to the shareholders of Snack Connection.

In 2030 bestaat de wereldbevolking naar schatting uit circa 8.5 miljard mensen om vervolgens door te groeien tot circa 9.7 miljard mensen in 2050. Met deze groei neemt de vraag naar proteïne (plantaardig, vlees en vis) ook sterk toe. Hoewel ongeveer 70% van onze aarde uit water bestaat, voorziet de zee ons op dit moment maar voor circa 5% in onze voedselvoorziening.

Volgens Mirthe Lantman is het intensiever gebruik maken van de mogelijkheden van (offshore) aquacultuur een noodzaak om in de voedselvoorziening te kunnen blijven voorzien. Deze intensivering biedt vele kansen voor de toeleveranciers aan de offshore industrie.

JBR heeft het voortouw genomen bij de oprichting van een internationaal maritiem en offshore forum op het gebied van fusies en overnames en restructuring, de Global M&A Maritime and Offshore Forum.

Deze samenwerking vindt plaats binnen het internationale Global M&A netwerk, waarvan JBR de Nederlandse partner is. Naast JBR maken nog zeven kantoren uit het netwerk deel uit van dit Forum.

De opbrengst van het Lions Nieuwjaarsconcert in Naarden is maandagavond 12 juni overhandigd aan het VUmc Alzheimercentrum en de Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF.

Hierbij ontving Mariette Flipse van de Stichting voor Vluchteling-Studenten UAF een cheque van € 12.500 uit handen van Iemke Imhof van hoofdsponsor JBR.

Chimwemwe de Gaay Fortman heeft zich als associate verbonden met JBR. Hiermee haalt JBR een ervaren zakenbankier in huis.

JBR kan samen met Chimwemwe de Gaay Fortman haar food en agri advisering verder uitbreiden en financial advisory een verdieping geven.

Op 2 juni 2017 is VMT Ecopack verkocht aan conTeyor, een participatie van Down2Earth Capital.

JBR Corporate Finance trad op als M&A adviseur voor VMT Ecopack.

In maart 2017 heeft JBR glansrijk het ISO-9001:2015 certificaat behaald. Met de toetsing aan de nieuwe ISO-normen is bewezen dat wij met ons kwaliteitsmanagementsysteem voldoen aan de meest recente en strenge kwaliteitseisen. Zonder aanmerking of tekortkoming!

De kwaliteit die JBR wil uitdragen en uitstralen wordt ondersteund door het lidmaatschap van JBR Management Consultants van de ROA, de branchevereniging voor Nederlandse management consultancy bureaus. Om de kwaliteit die JBR levert onafhankelijk vast te stellen, is certificering een belangrijk middel.

In zijn vorige artikel over SaaS-ondernemingen heeft Rocher Hulst besproken dat de terugkerende inkomstenstromen in het SaaS business model zorgen voor een hefboom op de ondernemingswaarde.

In dit artikel bespreekt hij enkele kritische succesfactoren voor SaaS-ondernemingen die randvoorwaardelijk zijn voor succes.

Het Software as a Service (SaaS) business model wint steeds meer aan populariteit ten opzichte van het traditionele Software as a Product (SaaP) of on-premises software.

Rocher Hulst bekijkt de voordelen voor de gebruiker en de software-ontwikkelaar en ziet dat ook beleggers SaaS-bedrijven hoog waarderen.

Trump wil de fossiele energiesector in de VS helpen door milieuwetgeving te versoepelen.

Dit zal steenkoolproducenten echter nauwelijks helpen, schrijft Joris Govers.

Op 13 februari 2017 verkochten de negen eigenaren van Ojah bv aandelen aan Korys Investments.

JBR had het mandaat een nieuwe aandeelhouder te vinden die samen met de huidige eigenaren de volgende (groei)fase van Ojah bv ingaat.

Op 31 december 2016 hebben Ton Löbker en Raymond Vos, oprichters van Compacon bv hun aandelen verkocht.

JBR Corporate Finance trad op als M&A adviseur voor Compacon bv.

Investeren in Iran staat bij veel bedrijven in de belangstelling, zeker bij bedrijven in de energiesector. Nu de deuren van het land zijn open gezet is de verwachting dat er in de komende jaren veel geïnvesteerd gaat worden in deze sector en dat er veel kennis zal worden ingekocht. Bij JBR voelen we de urgentie om nù de potentie van dit land te verkennen.

Daarom organiseerde JBR een Ronde Tafel over kansen voor de energiesector in Iran: het was een uitgelezen moment om hierover te discussiëren aan de hand van ervaringsdeskundigen en om met elkaar ervaringen en kansen uit te wisselen.

In 2016 is het aantal aangekondigde zorgtransacties sterk toegenomen tot 152 na een relatief rustige periode in 2014 en 2015. Zo blijkt uit de JBR Zorgsamenwerkingsmonitor.

De monitor bevat het meest complete overzicht van fusies en overnames, samenwerkingen, participaties en gezamenlijke centra (hierna “zorgtransacties”) in de Nederlandse zorgsector.

Op 16 januari 2017 heeft investeringsmaatschappij H2 Equity Partners een overeenkomst gesloten met Derk te Bokkel en een aanzienlijke investering gedaan in de TB&C Group.

Op 16 januari 2017 heeft investeringsmaatschappij H2 Equity Partners een overeenkomst gesloten met Derk te Bokkel en een aanzienlijke investering gedaan in de TB&C Group.

Het volgende kabinet moet de salderingsregeling grondig aanpassen en flexibele tarieven invoeren om decentrale opslag van elektriciteit rendabel te maken.

Op dit moment is er geen business case voor thuisaccu’s zoals de Tesla Powerwall, schrijft consultant Joris Govers.

Business valuation is de laatste jaren uitgegroeid tot een specialisme binnen de corporate finance praktijk. Klanten kloppen bij JBR aan voor complexe waarderingsvraagstukken.

Hierbij is naast gedegen vakkennis ook sectorkennis een noodzakelijke randvoorwaarde, aldus Caspar van der Geest en Occo van der Hout. In het blad Brookz vertellen zij over de corporate finance praktijk.

Op 1 december 2016 heeft Boskalis de aandelen van haar dochterbedrijf Smit Amandla Marine verkocht.

JBR Corporate Finance trad op als adviseur voor Royal Boskalis Westminster.

22 november organiseerde JBR al weer voor de zesde keer een IDFA-avond rondom een documentaire. Dit jaar een inspirerende en originele documentaire, waarin creativiteit en spiritualiteit een waardevolle aanvulling worden voor een eeuwenoude traditie.

Vijftig genodigden leefden mee met het meisje Aisholpan, die in de documentaire "Eagle Huntress" met doorzettingsvermogen, lef en steun van haar vader haar droom verwezenlijkt.
Om daarna nog even na te praten bij een borrel.

8 november jl. verkoos de Verenigde Staten Donald Trump tot hun 45ste president. In zijn "Make America Great Again"- campagne heeft hij de energie-onafhankelijkheid van Amerika benadrukt.

Wat gaat dit betekenen voor fossiele en duurzame offshore industrie? Mirthe Lantman beschouwt de factoren die hierop invloed kunnen hebben.

Domotica wordt een steeds belangrijkere voorwaarde voor mensen met een zorgbehoefte om zelfstandig te blijven wonen. De financiering van de ontwikkeling en de uitrol van domoticatoepassingen vormt echter regelmatig een mogelijk struikelblok.

Niet verrassend is de oorzaak een onzeker rendement van de verschillende technologieën en toepassingen en onvoldoende bewezen meerwaarde voor de gebruikers. Het wegnemen van deze onzekerheden zou prioriteit moeten krijgen en het antwoord ligt volgens ons zowel in maatwerk als in schaal.

Op 23 juni jl. koos een krappe meerderheid van de stemgerechtigde Britse bevolking voor het vertrek uit de Europese unie; de zogenoemde ‘Brexit’. Wat zijn de gevolgen van de Brexit voor één van JBR’s focussectoren: de offshore sector?

De offshore sector kan worden onderverdeeld in enerzijds olie & gas en anderzijds wind. Beide activiteiten vinden op grote schaal plaats op de Noordzee, maar bevinden zich in een andere fase van hun levenscyclus.

Olie & gas op de Noordzee bevindt zich grofweg in de tweede (operationeel en life time extension) en derde (plug & abandonment en decommissioning) fase van de levenscyclus. Daarnaast is er op kleine schaal sprake van exploratie en productie (fase één). Het gaat hierbij voornamelijk om kleine velden, de zogenaamde marginale velden.

Terwijl Maersk en andere liners investeren in megacontainerschepen voor de Oost-West handel en de haven van Rotterdam Maasvlakte 2 heeft aangelegd, worden producten steeds vaker geassembleerd op het continent van de gebruikers. Het zijn tegenstrijdige ontwikkelingen die de vraag opwerpen of Azië dé productielocatie van de wereld blijft. Daarnaast speelt het maatschappelijke bewustzijn van de eindigheid van grondstoffen een rol. De economie verschuift van een lineaire vorm naar een circulaire economie. Hergebruik en recycling van goederen en stoffen wordt immer belangrijker, met als gevolg minder gebruik van grondstoffen.

Deze ontwikkelingen zetten een vraagteken bij de toekomst van de vervoersstromen èn bij de rol van de havens. Is volume nog wel het belangrijkste ijkpunt voor het (economisch) succes van een haven, of zijn er andere maatstaven die een zwaardere rol toegekend zouden kunnen krijgen?

Op het Private Equity Summit 2016 nam Onno Sloterdijk deel als panellid aan de masterclass Management incentives: Trends & golden rules.

Na de sessie gaf Onno op verzoek van M&A zijn visie over de Nederlandse private equity-wereld.

Inzicht in de dynamiek en samenhang van de transportmarkt voor ruwe olie en droge bulk geeft een asset manager argumenten voor de strategische asset allocatie en investeerders diversificatievoordelen door de juiste mix van investeringen in de droge bulk en ruwe olie markt in hun investeringsportefeuille.

Rocher Hulst geeft dit inzicht door de historische samenhang en de dynamiek van beide markten over een langere periode te bekijken.

De afgelopen twee jaar hebben olietankers goede jaren gedraaid, terwijl de markt voor droge bulk schepen in mineur was. Waarom zijn de prestaties in deze deelmarkten zo verschillend?

Rocher Hulst neemt de twee markten en hun dynamiek onder de loep en komt tot de conclusie dat de maritieme transportmarkt niet één pot nat is.