 |
Zorg
|
|
|
Eind jaren '90
werden wij door verschillende
zorgpartijen gevraagd om hen te
ondersteunen bij de naderende
liberalisering van de markt. Wij werden
door opdrachtgevers betrokken bij onder
meer de strategische koersbepaling,
mogelijke samenwerkingsverbanden,
financieringstromen en
schaalvergroting.
Anno nu zijn de bewegingen in de sector
nog krachtiger door thema's als
'concentratie en spreiding', 'meer met
minder', 'prestatiebekostiging en
vastgoedrisico', 'winstuitkering' en in
het algemeen ondernemerschap in een
kritischer publiek domein.
Wij ondersteunen zorgaanbieders bij het
verkennen van zelfstandige en
samenwerkingsscenario's. De vragen die
wij krijgen zijn gedreven door kansen
of door uitdagende uitgangspunten. Via
begeleiding van samenwerkingstrajecten
of herdefiniëring en
-structurering helpen wij aanbieders
toekomstvast te worden.
Wij brengen zorgaanbieders en privaat
geld bij elkaar met als missie de
borging van de financierbaarheid van de
zorg. Hiervoor maken wij ook
financiële structuren. Voor
partijen die een partner zoeken, ter
koop of verkoop, brengen wij partijen
bij elkaar en verzorgen het
transactieproces.
Naast zorgaanbieders spelen
zorgverzekeraars, overheden en
toeleveranciers een belangrijker
wordende rol in verbetering van
kwaliteit, efficiency en
toegankelijkheid. Wij helpen deze
partijen hun effectiviteit in de
zorgsector te vergroten.
Ons inziens is de combinatie van het
doorgronden van de strategische
vraagstukken met het kunnen oplossen
van de financiële vraagstukken van
een toegevoegde waarde. Strategie en
financiering liggen dicht bij elkaar.
Zeker nu. |
|
 |
|
|
|
|
|
|
